Wij hechten ontzettend veel belang aan de persoonlijke ontplooiing van onze werknemers. Een van de manieren waarop we hun ontwikkeling kunnen ondersteunen is door hen op regelmatige basis feedback te geven. Dat doen we via prestatiemanagement, individuele Development Check-ins en 360° Feedback. Zo versterken we niet alleen de feedbackcultuur van Bayer, maar stimuleren we ook de ontplooiing van onze mensen.
Met de Development Check-in willen we werknemers in staat stellen zelf de nodige steppen te zetten voor hun persoonlijke ontwikkeling. Hierdoor worden managers ook gewezen op hun verantwoordelijkheid om de ontwikkeling van hun team ter harte te nemen.
Tijdens deze dialoog bespreken de werknemers hun sterktes, hun opleidingsbehoeften en carrièreverwachtingen met hun oversten zodat ze samen een persoonlijk ontwikkelingsplan kunnen opstellen.
360° Feedback is dan weer een leiderschapstool, die een duidelijk beeld schept van de prestaties van elke medewerker vanuit het standpunt van collega’s en partners binnen het bedrijf. Door onze mensen te helpen hun unieke sterktes en talenten te verbeteren, wordt onze organisatie in haar geheel sterker en ontstaat een werkcultuur die hen stimuleert om het beste van zichzelf te geven, om bij te leren en uiteindelijk hun volledige potentieel te benutten.
